会上，张月辉代表市中心医院紧密型城市医疗集团以及医院全体职工，对李大江部长鼎力支持医院的医疗卫生工作表示感谢。她说，在新的医疗改革形势下，如何能转变发展理念，与时俱进，规范创新服务模式，推动专科建设，努力实现医院的高质量发展，对医院管理提出了新的要求和挑战。专科建设是医院发展的核心动力，医院的专科水平高低，直接决定了医院服务区域患者的能力和水平。同时，医疗质量安全是医院的立院之本和医院发展的生命线。为此召开本场关于医疗质量安全和专科建设等内容的培训意义重大。 

在培训会上，李大江基于国家医疗体制改革政策，聚焦医疗质量安全、规范医疗行为、推动技术创新、加强专科建设等关键重点内容，作了题为《规范创新，与时俱进，专科建设驱动医院高质量发展》的培训。他提出要从新体系、新趋势、新效能、新动力、新文化等五个“新”为战略框架，推进医院的高质量发展。李大江重点围绕专科建设项目，结合自己丰富的工作经历和实战经验深入浅出剖析了医院专科建设的重要性，分享了很多华西医院的工作理念和方法思路，传授了提升医疗质量安全和专科建设发展的经验措施。

在座谈会上，李大江与攀枝花市中心医院的干部职工代表们围绕“聚焦痛点难点，共话质量安全”主题，结合科室面临的困难和问题，从医疗服务、学科建设、技术项目创新、医疗风险防范、医疗质量提升、医疗资源配置等方面进行了深入交流。李大江对与会者提出的问题逐一作了全面详细的解答，并列举了许多华西医院成功的管理案例，为大家日后的医疗工作带来新的启示和思路，会议现场讨论热烈，气氛融洽。

攀枝花市中心医院党委书记徐文豪对本次培训会议作了总结，他说，李部长带来的培训内容十分丰富，既有高屋建瓴的工作视野，又有生动具体的工作实例。对于指导大家如何通过规范创新，推动专科能力建设，助力医院的高质量发展，从而实现与新形势下的医疗改革步伐同步，具有很强的指导性、实用性和操作性。大家要深刻认识到做好医院管理的重要性，中层干部应加强管理知识理论的学习并实践运用；要认真消化本场培训的重点内容，结合工作实际，深入思考，融会贯通，不断拼搏探索；要充分吸收培训内容的营养，对于契合医院实际的，可以直接运用实施，对于不能复制的经验措施，要充分吸纳后转化运用。

本次专题培训达到了预期目的，也取得了较好的效果。能够为医院进一步找准短板弱项，明确科室的发展建设方向，通过不断完善工作机制，优化资源配置，提升医疗质量，发挥创新驱动作用，推进医院的高质量发展迈上新的台阶。