聚力重塑诊疗格局

按照“一院一策”、错位发展思路，在全县卫健系统精准定位5家县级医院发展目标，制定中长期发展规划，推进县级医院进位提档。深入推动紧密型县域医共体建设，及时出台了《医共体建设实施方案》《医共体分级诊疗实施方案》和《人员下沉管理办法》。组建“县总医院+县医院、中医院+46家其他医疗机构”的“1+2+N”紧密型县域医共体。

现阶段，宣汉县总医院完成挂牌，顺利组建医疗管理、药械采购等十大管理中心并正式运行。县级医院下沉中级以上职称医师42名，开展业务培训、查房教学等技术指导1.6万余次。建成医学影像、检验、消毒供应三大中心，其中影像服务中心已覆盖22家基层医疗机构，开展影像传输、线上诊断报告7000余人次。据统计，今年以来基层医疗卫生机构诊疗量占总诊疗量达到61.15%。

聚力提升医疗能力

全系统强抓临床重点专科、医疗人才培引、医养结合创新等医疗服务内涵建设，增进医疗机构发展后劲。示范项目实施以来，成功引进硕士研究生14名，意向性签约医学博士1名。选派200余名医师骨干赴解放军总医院、四川大学华西医院等进修培训。县人民医院成功柔性签约四川大学华西医院3位博导，创新开展高龄右侧人工肱骨置换术等新技术12项。今年以来，公立医院门诊和住院次均费用分别下降2.67%、3.1%，三级公立医院平均住院日下降至6.89天。

持续推进中医药特色医养结合和老年健康服务体系建设，全力争创将县中医院医养结合建设项目建成城宣万最具品质的医教养中心，将县老年病医院改建项目打造为全省首家集医疗、预防、保健等一体的独立的老年病医院。现阶段，全县卫健系统的市、县级在建临床重点专科已有34个。

聚力创新激励机制

大力推动人事薪酬制度改革，探索推进人员总量管理，按照医院规模和服务量等实际情况动态调整员额数，支持考核优秀的员额人员按规定进编，最大限度盘活编制资源，激活员额制人员潜力。初步拟定《人员总量测算方案》，合理确定并动态调整薪酬在全县公立医院全做到。

聚力加强智慧建设

大力推进县域医共体信息化建设，重点突出资源共享、临床服务、急诊急救、公共卫生、便民服务、高质量管理6大类应用。构建“数据+网络+平台+应用”全过程医疗卫生数据交互体系，实现医疗数据、应用全方位互联互通。同步打造“心电一张网”，推动村级可穿戴心电试点，依托医共体数据中心，实时监测心电数据，实现县、乡、村三级心类疾病患者从预警—发病—救治全过程管理，提升突发心脏疾病患者抢救率。

聚力精细医院管理

全面推进检查检验结果县域互认，降低群众就医成本，据统计，自政策施行以来，惠及群众70516人次，节省检查检验费用共计538.5万元。扎实推进县人民医院HRP运营系统改造升级。县人民医院全面落实“一次挂号管三天”便民措施，重新优化调整预约挂号系统，新设儿科夜间门诊。据调查，今年以来公立医院门诊和住院患者满意度达96.97%、97.45%。

宣汉县卫生健康局相关负责人表示，下一步，宣汉卫健系统将不断创新举措，增添服务内涵，力争通过示范项目高质高效推进，实现全县卫生健康事业发展再上新台阶。