11月22日，公立医院高质量发展学术会议暨川北医学院附属医院建院五十周年总结会在南充举行。省内外多家知名医疗机构专家交流前沿理念，分享成功经验，共同探讨公立医院高质量发展的路径和策略。

谈服务 持续提升医疗供给能力

高质量发展如何实现？多名医院管理者认为，医疗服务能力是公立医院高质量发展的基础。

川北医学院附属医院党委书记杨汉丰表示，服务患者是公立医院的首要职责，近年来，川北医学院附属医院聚焦专科建设，建成国家级临床重点专科5个，国家临床医学研究中心分中心3个，年服务患者总量居川东北5市第1位。

四川省人民医院党委书记欧力生分享医院提升医疗服务能力的新举措，目前，省医院已建立包含危重症转诊、专科快速入院和门诊患者转诊三个体系的互联网双向转诊平台，还建立起由全科医生和护理人员共同组成的全国首个医疗分诊中心。

立足专科医院建设，四川省肿瘤医院党委书记易群表示，医院建设要锚定建设目标，建立高水平的专科。四川省肿瘤医院在治病之外还承担了四川省癌症防治中心的职能职责，要在全省建立省、市、县三级癌防体系。

大会举行授誉仪式。医院供图

谈管理 全面提升整体运营水平

运营管理能力则是高质量发展的关键推动力。

精细化管理是现阶段公立医院发展的重要环节。川北医学院附属医院强调医工结合，今年7月推出 “55+1” 产品——三级公立医院绩效考核指标体系共有“55+1”项指标，该系统实现国家公立医院绩效考核监测指标全覆盖，在全国率先完成信息化建设。

“健全精细化管理体制机制，要坚持患者和职工关心什么、期盼什么，改革就抓住什么。”欧力生表示，2024年，四川省人民医院优化医院职工诉求平台的同时，通过官方微信建立起患者意见收集平台，定期梳理患者意见建议。

四川大学华西第四医院副院长沈江分享了在人才和科研管理方面的经验，他表示，面对院内人才引进竞争力和人才发展引导力不足的问题，医院提升人才待遇，2024年投入上千万元用于人才绩效和科研配套。

大会举行了授誉仪式，为荣获“川北终身教授”荣誉称号、“突出贡献老同志”荣誉称号、杰出贡献奖、卓越青年奖的老领导、老专家、青年人才颁奖。