该院提交的《构建精益运营管理模式促进医院高质量发展》，以构建精益运营管理模式为目标，紧密围绕公立医院高质量发展的“三个转变、 三个提高”，以公立医疗机构经济管理年活动为契机，把提升医院运营效率为突破方向。该案例以期形成强大的管理凝聚力，实现降本增效和精益运营管理模式。该院现已形成院级运营决策分析、职能部门运营MDT、重点指标分析、科室专科经营助理“四位一体”的精益运营管理模式。仅2024年，该院已累计改进患者就医流程改善、医疗质量管理、病案首页管理、成本控制、新业务开展等问题68项，有效提升了医疗服务效率与提高重点指标质量，为患者提供了更加便捷、高效的就医体验。该案例在实践中取得了显著成效，更为国内同类医院的运营管理模式构建提供了宝贵的经验借鉴与实践范例。