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直面挑战 紧抓机遇  用发展实效挺起成都妇幼健康的脊梁——专访成都市妇女儿童中心医院党委书记林永红
2025-05-07 10:36:19
作者:侯文瑾
作者单位:大众健康报
本报记者 侯文瑾 “西岭侧,青城下,府南河边;百年光阴如在昨天;我们一直是成都温暖安全的‘大产床’,我们一直是成都儿童健康稳固的‘摇篮’……我们一直挺起成都妇幼健康的脊梁,海纳百川,厚积薄发,求是创新,共筑成都妇幼美好明天。”在此次专访开始前,该院党委书记林永红向记者介绍了该院的《妇幼健康之歌》,这首歌在2021年正式发布,歌词从百年的历史积淀讲起,简短百余字的歌词,实则凝练了一部成都市妇女儿童中心医院的80余年的发展史。

“十四五”期间,当国考“三连A++”的成绩单,妇产科学、儿科学先后获批国家临床重点专科的建设项目的批文,出生率持续走低的报告同时摆上林永红的案头,这家承载着千万妇女儿童家庭健康托付的妇幼保健机构,面对目前低出生率的局势,如今正以全生命周期健康管理为锚点,在医疗改革的深水区探索一条“方向正,活下去,成绩好,有未来”的逆风生长之路。

第一章:国考“三连A++”背后的价值与坚守

2017年,林永红正式担起成都市妇女儿童中心医院(以下简称成妇儿)这艘妇幼健康航母的领航人,上任后,第一件事情就是对“十三五”规划期间所做的工作进行复盘。那时,对于刚完成重组建立仅过去6年的成都市妇女儿童中心医院来说,是一所年轻的医院,在踏踏实实地做着医疗保健业务工作。面对高质量发展的需要和激烈竞争,林永红认识到,必须转型,做强做专做精。“基于医院的历史沉淀,与城市同频共振是既定的使命,只有自身强大起来,成长为真正的龙头,才能挺起成都妇幼健康的脊梁,这也成为医院发展最大的动能和内驱力。”林永红将彼时的成都市妇女儿童中心医院比作6岁的孩子,要让孩子长见识,开眼界,是第一要务。

基于这样的现状,林永红鼓励全院业务职能科室“西行取经,引智纳智”。一套国际国内“双循环”,对标世界一流的学习之路也由此开启。“我们要认识到努力的方向,看到顶尖的医院都是怎么做的,去学习先进的医院管理经验和先进的技术并结合我们的实际情况,将自身实力提起来。”在擘画战略蓝图时,医院定下了建成集临床、保健、科研、教学为一体、与国家级中心城市相匹配、全国一流的妇幼医疗保健机构的愿景。同时,引进多名国内外知名专家,帮助医院从提升科研国际影响力、SOP制定、硬核技术攻坚与现代医院管理等方面打下基础。

与此同时,成妇儿作为全市妇幼保健机构的龙头,实力提升随之而来的是更大的责任。成都市卫健委顶层设计,构筑了成妇儿领衔的“1+4+N”的成都妇幼专科医联体模式,对全域成都乃至全省的优质医疗资源下沉,提供了持续的动能。目前,已形成成都全覆盖,全省多点多极,成渝双轮驱动的基本态势,甚至影响到西部地区、远至新疆。通过先进的技术和诊疗理念,以管理输出和技术输出为手段,通过“在位+在线”帮扶、远程医疗会诊和转诊,对兄弟单位开展技术指导,多家成员单位创等达标,服务能力显著提升,惠及了一方百姓。


第二章:“十四五”成绩单为“未来”强基、赋能、攻坚、增效、提质

在“十四五”期间,成妇儿围绕发展战略,交上了高质量发展的成绩单——医院成为电子科技大学医学院附属妇女儿童医院,并成为第一批国家儿童健康与疾病临床医学研究中心核心单位;成功创建国家级儿童早期发展示范基地,国家级住院医师规范化培训基地,首批肺功能单修基地和新生儿外科微创手术培训基地,自闭症诊断干预培训示范基地,药物临床试验(GCP)机构,二级癫痫中心,中国儿童健康与疾病临床医学研究中心风湿免疫联盟副理事长单位等;成功获批了儿科学、妇产科学国家临床重点专科,新生儿保健、婚前保健、孕前保健、更年期保健、妇幼中医获批为国家妇幼保健特色专科;全国GCP机构药物临床试验量值妇幼医院排行榜首位,儿科学、妇产科学STEM排名双双进入前百名……

为了给妇女儿童提供更优质的医疗健康服务,成妇儿持续攻坚妇幼诊疗硬核新技术,多项妇幼诊疗新技术达到国际、国内领先水平:

经阴道单孔腹腔镜(vNOTES)荧光示踪下腹主淋巴结切除术已跨入世界先进行列;开展了国内首例达·芬奇机器人辅助下经阴道无气腹单孔腹腔镜下(vNOTES)子宫全切+双输卵管切除术+盆腔分粘术、西南首例小儿心动脉导管结扎手术,实现“达芬奇机器人”在妇科、小儿外科、乳腺科手术的全覆盖;成功开展全球首例国产单孔机器人辅助下无气腹经阴道自然腔道(vNOTES)全子宫切除术;成功实施全省首例新生儿体外膜肺氧合(ECMO)救治;在全川率先开展宫内治疗和产时手术,如胎儿镜、射频消融术、胎儿宫内输血术等诊疗技术;成熟应用“第三代试管婴儿技术”,人类生殖辅助技术核心指标居全国前列。

2021年全市孕产妇死亡率、婴儿死亡率分别为1.94/10万和2.15‰,持续创下“历史新低”,达到国内领先,跻身国际先进水平……

林永红复盘了成妇儿目前的成绩,“每个五年计划,我们都将战略规划分解到每一年,强基、赋能、攻坚、增效和提质,此前我们已经在创新驱动下开展各类硬核技术以保持核心竞争力为基础,下一步提质发展才能走得更高更远,拥抱未来。”发展路上荆棘密布,现有的成绩则为铠甲,林永红表示,“一切为了妇女儿童健康”这一坚定的基本信念和方向不会动摇。

第三章:面对低出生率,医院重构发展格局

“相信大家都知道,目前年轻人生育意愿低、生育率低、生育能力也低已经成为不争的事实,甚至一些妇产医院直接面临经营问题,产科关停,产科迎来了寒冬的声音更是不绝于耳。我们能做的就是迎难而上。”林永红坦言,确实,低生育率对产科、儿科产生冲击,这要求成妇儿需加快能力提升,构建覆盖全生命周期的健康生态系统,重构发展格局。

成妇儿目前拥有一院多区,实业街分部以产科为主,定位精致精巧,高质高效,将产科缩量的同时完善全孕程健康管理;太升南路分部,定位精致精美,全面全能,巧妙设计业务流程,“一站式”就医;东城根街分部定位精致精专,协作协同,突出中医特色,打造品牌化中医妇幼服务,同时日间手术病区也在此作为业务支柱,主打中西医并重。该院区还同时拥有GCP一期病房,为科研注入发展动力。中心院区则包揽“温暖安全的大产床”“儿童健康稳固的摇篮”“妇女健康忠实的守护者”的定位,同时,与众兄弟单位一道,共同挺起成都妇幼健康的脊梁。

放眼全市,医院是要和颇具规模和实力的三甲医院良性竞争、错位发展,而成妇儿的基本公共卫生职能在谋发展中起到了关键作用。站好保健职能的前哨是第一步,有了先机更要有能力接住才是关键。其中包括全面做好、做实“两癌”筛查,新生儿筛查,耳聋基因筛查的存量筛查,在此基础上,满足老百姓的真需求,提高分子诊断(如基因测序)能力,长远来看对医院的高质量发展也算是守住了一份“国家给的铁饭碗”。

第四章:新需求已出现,重新定义妇幼健康的边界

林永红为记者分析道,目前,随着人们生活水平提升,生活习惯及环境的改变,随之而来引发需求的改变。如孕产妇全孕程健康管理需求、儿童疾病谱改变后的诊疗需求以及生育能力保存的需求。

“目前处于生育年龄的人,由于不孕、晚育、生活习惯和饮食习惯变化等因素,妊娠糖尿病、口腔问题、体重问题引发的就诊行为增多,因此我们不仅限于将目光聚焦在生育率低这件事的表面,而将目光转移到涉及孕妇的肛肠健康、口腔健康、健康体重管理等相关学科的发展,让孕产妇被照顾得更为周全。对于儿童来说,目前肿瘤、过敏性疾病等情况有所增加,也给我们提供了一些新的发展机会。”林永红表示,围绕这些发展机会,医院从软硬件建设上都按照规划,一一落实。

医院正从三个维度拓展服务边界:纵向延伸生命线,将服务前移至孕前遗传咨询、辅助生殖及胎儿医学,后延至老年妇女保健及多发问题诊疗,包括妇科肿瘤早诊早治,实现微创、无创;横向融合学科集群,比如营养科与中医科联合干预孕期体质调理方案,儿童肥胖问题早期干预,心理科与儿保科共建儿童康复、自闭症早期筛查与干预体系;立体构建支持网络,实现医-校-院的医-教-研-转-用的医工交叉新模式、社区-医院共建共管、互联网+AI+医疗健康,让基本公共卫生职能这一抓手发挥出更大的作用。

第五章:不断积蓄向未来升华的力量

“相信大家也看到了,医院靠近行政楼的路边延伸至院内都打起了围,这就是去年封顶的科技综合楼,预计明年初就可以投用。”林永红谈起这座楼的设计目的,眼里充满了光,这座大楼也承载了使命和未来——将显著提升全市乃至全省儿童肿瘤和妇科肿瘤领域的诊疗能力,并增设基础研究实验室。

建设这座科技综合楼主要基于几个方面的考量:首先,随着儿童实体瘤发病率上升,需要接受化疗、放疗、生物免疫治疗等前沿治疗的患儿面临治疗资源紧张、等待周期长、就医距离远等问题,影响了治疗效果。大楼投入使用后,将有效缓解这一困境。其次,针对妇科肿瘤精准诊疗需求增大的状况,大楼将能提供更多优质的医疗资源去满足患者。

此外,大楼还将配置100张研究型病床,同步设立基础研究实验室,重点支持医工结合项目、新技术研发和新药临床试验,建立专属的基础临床研究数据库。这些举措将为突破医疗领域关键核心技术瓶颈奠定坚实基础。

与此同时,医院正结合自身发展特点,积极推进人工智能在医院体系中的应用,如通过部署适合医疗场景的AI辅助诊疗工具,为医院高质量发展注入新动能。

比起规划更远的未来,成妇儿始终更重视树立正确的价值观、发展观,使其得到传承。当助产士伴着音乐与安慰的话语迎接新生儿来这个世界;当护士为出院的孩子颁发“勇敢者证书”;当妇科医生为患者的余生幸福做打算,不断挑战无创高难度术式……这些细节构建的医疗人文精神仍然是不断向未来升华的力量,就像医院的宗旨——一切为了妇女儿童健康,这份对初心的坚守,也成为推动医院可持续发展的内生动力,指引着成妇儿在守护妇幼健康的道路上坚定前行。

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