护理管理该做什么?

医院感染是指病人住院时期获得的感染，包括住院时以及出院后发生的感染。在医疗护理期间，院内感染贯穿始终。消毒、灭菌、无菌、隔离等环节都是护理人员的工作内容，也是工作的基础，这些环节也是控制医院感染的基本措施。对于院内感染管理工作，可将其作为护理管理的内容之一，每一个环节都需要重点管理。

如何提高护理质量?

1.完善感染管理护理组织体系

针对于医院感染管理，护理部门可成立质控组。关于护理各项常规以及操作流程，可将消毒、隔离、手卫生等内容编入其中，利用制度对护理人员进行约束，提高护士自觉消毒、隔离等防护意识，以防发生院内感染的情况。对于消毒供应室、手术室、新生儿以及产房等科室，护理管理者应对其进行重点排查，同时与其他部门进行合作，共同完成定期督查任务。注重护理过程管理，在管理过程中如果发现违规操作或者问题，需及时指出错误并纠正。

2.做好医院感染管理双向健康教育

医院护理部门可开展相关训练，通过对护士展开基础理论知识以及操作技能的培训，保证每项工作都是无菌操作，消除感染源以及传播途径。以不同的形式讲解院内感染的危害，增强医护人员的预防意识，提高自觉消毒、隔离等意识，让护士将防护院内感染视为自身的责任与义务，并且向住院病人及其家属宣传预防知识，以此降

低医院感染的发生风险。

3.增强护士感控敏感性

医院根据护士能级以及科室内容展开专项培训，将院内感染预防知识作为见习、实习以及新上岗的培训内容，合格后方能上岗。每年组建院内感染重要知识全员培训，定期开展应急预案演练，如穿脱隔离衣、针刺伤、医院感染暴发等，通过组织护理人员参加或观摩，来增强护士的感染控制能力。

4.健全消毒、隔离等保障设施

医院是人口密集区，每天接治大量的患者，医疗用具消耗量大，而且病人症状各不相同，需要将医疗器械进行消毒，经过严格消毒后方可使用。对于消毒隔离设施，要做好配备工作，如快手消以及干手纸等。护理部在执行管理过程中，从敏感指标入手，熟练掌握六步洗手法，并将其应用到临床中，从而做好防护工作。同时要保证自身行为具有规范性，避免因卫生问题引发感染，造成交叉感染，从而引发严重后果。

5.培养护士慎独精神，做好标准预防

医院护理部需对护理人员的慎独精神进行分析，通过约谈、培训、反思教育、警示等方式，提高其慎独精神。对新上岗的护理人员，培训过程中注重道德品质的培养，提高护理人员的善心和爱心。在国际护士节，通过为新护士授帽以及宣誓仪式，增强其荣誉感。

6.发挥护理管理者的作用，落实院内感染防控措施

院内感染防控工作是由护理部负责，护士长是管理的执行人。要想做好医院感染管理工作，需将感染管理各项制度进行落实，并让护理人员严格遵守各项操作流程。护士长在对护理人员展开培训时，侧重于操作过程，发现问题时及时指出并纠正，通过临床实景模拟来增强其责任感以及使命感，以此增强其管理积极性，提高管理质量。