消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌几无菌物品供应的部门，而外来医疗器械是指器械供应商租借给医院可重复使用，主要用于与植入物相关手术的器械，植入物是放置于外科操作形成的或者生理存在的体腔中，留存时间为30d或者以上的可植入性医疗器械。外来医疗器械的统一规范管理是医院管理发展的趋势，涉及众多环节，需要相关的各部门协同合作进行有效管理。医药管理局办公室发布的《公立医院高质量发展评价指标（试行）》明确指出：通过推进智慧医院建设， 提升服务质量。我院消毒供应中心通过智慧化的管理模式来实现多部门对外来医疗器械业务处理、数据核对、流程管理等精细化管理工作。

 

外来医疗器械智慧化管理的方法

由分管院长任总领导，护理部牵头，手术部科护士长和消毒供应中心护士长为项目总负责人，手术室、消毒供应中心、医务处、采供科、信息科、财务科、及各临床科室选派1～2名科室负责人，共同组成外来手术器械多部门合作管理体系，建立多部门协作智慧化管理模式医院及各相关科室有完善信息软件系统和智能化清洗灭菌设备支撑；如医院HIS系统，消毒供应中心质量管理信息追溯系统、手术排程系统、采供物流信息系统等，各信息系统可互联互通，搭建和完善外来医疗器械多部门协作的组织体系、明确责任分工，规范化管理外来医疗器械。

具体的方法为手术科室在手术排程信息系统录入手术信息并选择外来医疗器械及植入物套餐→采供科通过物流信息系统将套餐明细单交于资质合格的外来器械供应商→供应商确认后及时回公司备货，之后将备好的器械及植入物交于采供科审核验货→手术室和消毒供应中心在信息系统内查看手术通知，做好人员安排→植入物审核后采供科进行封存，并由供应商与外来医疗器械一起送入消毒供应中心→消毒供应中心设专人按流程处置将灭菌合格的外来医疗器械送至手术室，同时做好质量追溯管理→手术使用时扫描器械包和病人腕带二维码信息进入电子病历，并通过物流系统进行费用结算→用后器械由手术室人员送至消毒供应中心→消毒供应中心根据信息系统进行核对回收清洗消毒之后返还给外来器械供应商

外来医疗器械智慧化管理的作用

1.外科新技术发展迅速，各级医院对外来医疗器械需求也随之增加，外来医疗器械不同于医院自行购置的常规手术器械，在管理和风险控制方面难度均较高，对CSSD工作质量提出了较高要求。随着我国卫生体制的不断完善，国家相继出台了关于医院智慧化管理和消毒供应中心建设和管理的规范性文件。在2016年12月发布的中华人民共和国卫生行业标准消毒供应中心《管理规范WS310.1》和《清洗消毒及灭菌技术操作规范WS310.2》中明确规定了植入物和外来器械管理要求和消毒供应中心信息化管理提出明确的规定。

2.对外来医疗器械部门联合协作智慧化管理方法的实施有助于医院相关参与人员专业技能水平的提高，加强医院相关学科和部门之间的横向沟通，打破部门间的界限，有效解决单部门无法处理的系统性问题。

总之，对消毒供应中心外来医疗器械智慧化管理，以大数据智慧分析信息化系统为核心，将智能管理系统、智能物流系统、智能能源系统、清洗消毒灭菌智能化设备等集成，对消毒供应中心的数据、资源进行实时监控、即时分析与智慧管控， 实现消毒供应中心与多部门协作对外来器械的优化调度和有效配置，提高器械处理的质量和效率，可以大大提高医院的感染控制水平，为医院外来器械管理提出了新思路。